月次変動損益計算書

損益計算書と製造原価報告書をミックスさせ

費用は　変動費と固定費とに区分
固定費はさらに　人件費と経費、金利、戦略費に分類しています。

売上に対応する売上原価の内訳に　仕入材料　外注費　売上げに直接対応する
製造部門の人件費などを入れ込んでますので、　粗利益は、経営状態を明確にします。
損益計算書では　見えにくいところが　科目を並び替えることで理解しやすくなっています。

固定費は　人件費　経費　金利　戦略費に分類され　前期　前前期の３期平均比較が
ありますので　経費の節約や金利負担など理解しやすくなります。

戦略費は　広告宣伝費などや採用教育費などですが、将来の売上げに結びつく経費ですので
戦略費の効果が売上げに現れているのか否か判断しやすくなっています。

変動損益計算書は　経営状態より把握しやすくするために工夫がされています。