損益分岐点

損益計算書の科目を　売上高　変動費　固定費に分類し直して　損益分岐点分析を行います。
上の　グラフは　損益分岐点図　及び　変動損益計算図となります。

目標の利益を出すには　いくらの売上高が必要かは、　固定費　限界利益率の設定で
決まりますので　色々な設定で　シュミレーションが可能です。

公式　損益分岐点 ＝ 固定費 ÷｛1－（変動費÷売上高）｝

公式の移行　損益分岐点売上高＝固定費÷｛1－（変動費÷売上高）｝

目標利益　を設置する場合　目標売上高＝（固定費＋目標利益）÷｛1－（変動費÷売上高）｝

　固定費に目標利益をプラスして　割り戻します。

変動費と固定費の関係
　「変動費」は売上に（ほぼ）比例して増加するが、「固定費」は売上に関係なくかかる（仮に売上がゼロでも固定費はかかる）。売上で固定費をカバーして初めて利益が計上できる。

損益分岐点を下げるには

①　限界利益を上げる　すなわち　変動費を下げる
②　固定費を下げる

安全余裕率　
　損益分岐点から　どれだけ　離れているのか？
　安全余裕率　　＝（売上高－損益分析点）÷売上高
一般的には20％以上　離れているのが良いとされてます。　
５％を切ると　危険な経営となります。